Beschreibung

In der Unternehmenspraxis bilden M&A-Aktivitten bereits seit einigen Jahren einen festen Bestandteil des tglichen Geschehens. Daniel Bllhoff gibt einen umfassenden theoretischen Einblick in die Thematik. Anschlieáend erfolgt die Konzipierung eines Models zum Demerger-Management. Auf Basis einer eigenstndigen und groázahlig empirischen Untersuchung berprft der Autor mgliche relevante Handlungsvarianten, um hieraus idealtypische Gestaltungsparameter fr einen optimalen Demerger-Prozess abzuleiten.

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